1月26日，珠海保安集團召開(kāi)2020年度經(jīng)營(yíng)管理分析會(huì )議，全面分析了2020年經(jīng)營(yíng)管理工作情況，同時(shí)制定2021年經(jīng)營(yíng)工作計劃。會(huì )議由集團總經(jīng)理助理盧慶主持，集團經(jīng)營(yíng)班子及相關(guān)部門(mén)負責人、各子公司總經(jīng)理及運管負責人參加會(huì )議。

      2020年，珠海保安集團在圓滿(mǎn)完成疫情防控工作的同時(shí)，依然保持業(yè)績(jì)穩增長(cháng)，資產(chǎn)總額達3.03億元，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入6.24億

元，實(shí)屬不易。經(jīng)營(yíng)分析會(huì )對全年工作進(jìn)行了梳理分析，總結提煉出6大經(jīng)驗舉措，分別是：

      1、疫情防控，成功推廣智能體溫檢測服務(wù)進(jìn)駐校園

      2、業(yè)務(wù)推廣，推出“珠海保安”業(yè)務(wù)客服小程序

      3、服務(wù)提升，開(kāi)展服務(wù)質(zhì)量提升專(zhuān)項行動(dòng)

      4、新業(yè)務(wù)拓展，成為珠海市各大出入境口岸唯一安保服務(wù)供應商

      5、數字化管理新進(jìn)程，信息化平臺一期建設完成

      6、技防業(yè)務(wù)新突破，教育局校園安全管控平臺

      對內提升運營(yíng)管理水平

      深化“云保安”信息化管理平臺落地，通過(guò)信息化手段由原來(lái)“人管人”過(guò)渡到“系統管人”，運用數字化平臺等技術(shù)手段，提升精細化管理水平，以“互聯(lián)網(wǎng)+智慧安防”的方式，堅持“科技+改革”，以技防促人防，用人防拉動(dòng)技防，拓寬業(yè)務(wù)創(chuàng )新領(lǐng)域，著(zhù)眼于數字化的創(chuàng )新，迎接各種機遇與挑戰。

      對外打造差異化核心競爭力

      以客戶(hù)體驗為中心，“安全服務(wù)”為核心，安全風(fēng)險評估為龍頭，以技防、物防為手段，人防解決問(wèn)題出發(fā)，從服務(wù)意識、服務(wù)手段、服務(wù)形象、服務(wù)質(zhì)量等方面入手，在校園安保、安檢、金融安保等細分領(lǐng)域逐步形成服務(wù)標準和規范，杜絕淺表性服務(wù)問(wèn)題，提升客戶(hù)感知度，力爭成為全國領(lǐng)先的新型安全服務(wù)整體解決方案供應商。