4月23日下午，珠海安保集團有限公司召開(kāi)2022年一季度事業(yè)部制改革工作小結暨經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，匯報一季度經(jīng)營(yíng)工作成效，回顧智慧安保事業(yè)部改革工作。

    在事業(yè)部運行第一階段，通過(guò)扁平化管理模式，聚焦主責主業(yè)，以集團統一品牌形象集中力量和資源參與市場(chǎng)競爭，第一季度投標128份，中標113份，各項營(yíng)收較同期均正向增長(cháng)，其中存量業(yè)務(wù)超5600多萬(wàn)元，新增業(yè)務(wù)達3200多萬(wàn)元，事業(yè)部制改革工作取得初步成效，正穩步向改革各項目標邁進(jìn)。

    集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)申智勇出席會(huì )議并發(fā)表講話(huà)，集團黨委副書(shū)記、董事、智慧安保事業(yè)部總經(jīng)理熊軍主持會(huì )議，集團黨委委員、紀委書(shū)記、監察專(zhuān)員梁才佳出席會(huì )議，集團相關(guān)部門(mén)負責人、事業(yè)部班子、分公司經(jīng)營(yíng)班子、區域經(jīng)理等人員參加會(huì )議。

    珠海安保集團自2022年1月正式實(shí)行事業(yè)部制運營(yíng)模式，通過(guò)優(yōu)化組織體系和管理方式，建立更為高效的經(jīng)營(yíng)管理機制，基本實(shí)現了運營(yíng)管理能力更強、客戶(hù)服務(wù)能力更優(yōu)、協(xié)同指揮響應更快、專(zhuān)業(yè)管理水平更細、資源管理能力更高的改革目標。

    盧慶在匯報中指出，針對改革初期存在“需求響應有延遲”“條線(xiàn)對接不順暢”“職責權限不清晰”等問(wèn)題，事業(yè)部在審批權限、部門(mén)職能、崗位職責方面進(jìn)行了優(yōu)化，通過(guò)下放權限、優(yōu)化職能、明晰職責、加強人才梯隊建設等措施，提高各項工作效率，提升快速反應能力。

    申智勇在分析會(huì )上發(fā)表重要講話(huà)，他指出，事業(yè)部制改革在一季度的運行過(guò)程中已初見(jiàn)成效，主要表現為業(yè)績(jì)有提升、分析更科學(xué)、能力有提高三個(gè)方面。他強調，事業(yè)部改革是集團近年來(lái)最具導向性、動(dòng)態(tài)性、支撐性的改革，對加快構建新發(fā)展格局具有重要意義。

    一是要抓基層。分公司管理要精細，項目經(jīng)理作為落實(shí)工作任務(wù)的重要環(huán)節，對上要把事業(yè)部各項決策部署不折不扣傳達并執行到位，對下要負責統籌協(xié)調各個(gè)項目的大小事宜，要提升能力，提高素質(zhì)。

    二是要抓服務(wù)。集團最大的資源是“人”，發(fā)展至今已成為在職員工近萬(wàn)人的安保企業(yè)，作為管理者，要把一線(xiàn)員工服務(wù)好，作為一線(xiàn)員工，要把客戶(hù)服務(wù)好，只有每個(gè)人都有了服務(wù)意識，才能將服務(wù)意識逐漸傳遞給近3000家客戶(hù)單位，只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量，才能穩固現有業(yè)務(wù)，拓展新業(yè)務(wù)，不斷增加業(yè)務(wù)量。

    三是要抓團結。成功推進(jìn)改革要依靠各級單位齊抓共管、分工負責的整體協(xié)同能力，保證改革一體相連、同步推進(jìn)；要依靠各部門(mén)的協(xié)調服務(wù)和政策指導，保證改革同向發(fā)力；要依靠項目經(jīng)理落實(shí)職責的內在優(yōu)勢和承上啟下作用，保證改革抓實(shí)見(jiàn)效；要依靠全員參與改革、推動(dòng)改革的積極性、主動(dòng)性，保證改革落地生根。各部門(mén)、各分公司要堅持改革決心不動(dòng)搖，不折不扣執行集團黨委決策部署，提升領(lǐng)導力、凝聚力、向心力，高度自覺(jué)地做好事業(yè)部改革要求和任務(wù)對標對表、支持保障和落實(shí)落地各項工作。

    四是要抓轉型。下一步要堅持以安保服務(wù)為主業(yè)，努力促進(jìn)數字化轉型，實(shí)現人防、物防、技防、犬防、智慧消防等多形式、多業(yè)態(tài)的全面融合，打造安保產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。相關(guān)部門(mén)要結合客戶(hù)多樣化、個(gè)性化、綜合化的安保要求，主動(dòng)發(fā)掘客戶(hù)需求，將技防、智慧消防等服務(wù)理念融入客戶(hù)單位安保工作，強化專(zhuān)業(yè)服務(wù)能力和集成服務(wù)能力，奠定集團專(zhuān)業(yè)化、精益化的行業(yè)特色。