近日，珠海安保集團橫琴分公司召開(kāi)第一季度工作小結暨安全生產(chǎn)分析會(huì )，會(huì )議傳達了市國資委下發(fā)的《關(guān)于做好2022年“五一”期間疫情防控和安全生產(chǎn)工作的通知》精神，學(xué)習了集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)申智勇在智慧安保事業(yè)部2022年第一季度小結暨經(jīng)營(yíng)分析會(huì )上的講話(huà)精神，集體觀(guān)看了集團改革宣傳片《花火》，總結分析第一季度各項目運營(yíng)和安全生產(chǎn)情況，研究解決存在的突出問(wèn)題，安排部署第二季度工作要點(diǎn)。

會(huì )議指出，分公司成立以來(lái)，堅決擁護集團黨委的改革決心，積極督導各項規章制度落地執行，在全體員工的共同努力下，以“抓鐵有痕”的力度和“上下同欲者勝”的信心，較好地完成了智慧安保事業(yè)部賦予的各項工作任務(wù)。第一季度各類(lèi)經(jīng)營(yíng)考核順利達標，分公司工作機制運轉初見(jiàn)成效，凝聚力和向心力逐步提升，為集團改革的穩定發(fā)展發(fā)揮了應有作用。

會(huì )議強調，改革必將不會(huì )一帆風(fēng)順，需要全體員工提高政治站位，加強思想認識，牢固樹(shù)立主人翁意識，切實(shí)增強責任感和使命感，共同把改革推向深處、實(shí)處。

會(huì )議要求，結合第二季度工作特性和當前橫琴粵澳深度合作區市場(chǎng)環(huán)境，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面：一是要繼續不折不扣執行集團、事業(yè)部和分公司的決策部署，明確責任，壓實(shí)責任，落實(shí)責任，確保改革工作落地落實(shí)；二是要緊抓項目服務(wù)質(zhì)量提升專(zhuān)項行動(dòng)，強化專(zhuān)業(yè)服務(wù)能力，提高各條線(xiàn)保安員的執勤上哨標準，加強人員在崗培訓，樹(shù)立“服務(wù)至上、品質(zhì)第一”的品牌意識；三是要加強對人員隊伍日常管理，建立上下良性溝通渠道，要做到關(guān)心關(guān)愛(ài)和教育引導兩手抓，不斷優(yōu)化隊伍構成，重點(diǎn)培養一批基層管理骨干；四是要從根本上重新而徹底地分析與設計對外業(yè)務(wù)流程，加強對項目回款管理工作，主動(dòng)發(fā)掘客戶(hù)需求，將技防、智慧消防等服務(wù)理念融入客戶(hù)單位安保工作中，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)良性發(fā)展，以更加優(yōu)異的成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

橫琴分公司副總經(jīng)理陳超主持會(huì )議，各項目經(jīng)理、項目負責人、分隊長(cháng)及辦公室主管參加會(huì )議。